关注2009 八大焦点企业

■    本刊记者 黄晓艳

电力、电气行业作为我国国民经济建设和社会发展的重点领域之一，在共和国60 年的发展进程中作出

了不可磨灭的贡献。在过去的2009 年里，中国电力、电气行业在世界金融危机中遭受到前所未有的打击，

众多企业的兼并、重组、破产带来行业内一轮颠覆性的洗牌。在这一轮洗牌中，优胜劣汰的竞争规则让一

批优秀的电气品牌在众多的企业中脱颖而出。为了盘点2009 年中国电力、电气行业的发展状况，鼓励和肯

定那些为中国电气、电力行业的发展作出突出贡献的企业，促进电力、电气行业健康、快速、有序地发展，

配合2009 电气关键词，我们特意选取了来自电力、电气不同领域的八家值得关注的企业，去分享他们的成

功和喜悦，并与读者一起展望来年。

焦点一：国电南瑞：抢占智能电网先机

在奥巴马欲以能源革命将美国重推全球经济顶端之际，国家电网提出了一个具有中国特色的目标和规

划：到2020 年以前，建成以特高压为骨干网架的坚强智能电网。智能电网的建设，不但改变着未来的电网

格局，也改变着传统行业的发展趋势。随着智能电网建设的日趋清晰，各电网公司早已提前规划布局，国

内外设备制造企业也都摩拳擦掌、争相参与。国电南瑞作为国家电网旗下唯一的上市公司，以自身优势在

此次智能电网市场争夺战中抢占先机。

集团介绍

国电南瑞的控股股东国网电力科学研究院/ 南京南瑞集团公司是国家电网公司全资科研单位，主要从

事电力系统自动化、水利水电工程测控、通信与信息工程、电力电子、智能一次设备及高压测试仪表的科

研开发、系统集成和工程服务。南瑞集团是中国软件百强企业、国家火炬计划重点高新技术企业，南瑞品

牌是中国驰名商标、中国名牌产品，在电力自动化领域蜚声海内外。随着国内首个智能电网科研产业基地

在南京的奠基，南瑞将成为建设坚强智能电网的重要技术支撑和产业化发展的重要力量。

2009 回眸

过去的一年，在全球金融危机蔓延的严峻局面下，在国家保增长、扩内需、调结构的宏观环境背景下，

国电南瑞抢抓行业发展机遇，加大科研投入和新兴产业培育力度，取得了科研开发和经营发展的双丰收。

2009 年也是国家电网公司建设坚强智能电网建设的启动之年，国电南瑞作为电力二次设备的技术领袖和行

业龙头，为坚强智能电网基础性、前瞻性技术研究和关键设备研制工作发挥先导作用，承担了包括上海世

博园智能电网综合示范、华北智能电网研发等系列试点示范工程，为坚强智能电网的大规模推广提供应用

典范。同时，国电南瑞为加速实现公司在智能电网、轨道交通自动化产业扩张，于2009 年9 月推出非公开

发行A 股股票方案，拟募集资金建设与“智能电网”和“轨道交通”相关六个项目，推动公司跨越式发展。

2010 布局

挑战蕴含精彩，机遇成就跨越。步入2010 年，经济结构调整的宏观政策将带来包括新能源、低碳经济

相关产业的快速扩张，国电南瑞将一如既往坚持既定的智能电网发展思路，以募集资金项目为发展载体，

紧抓重大历史发展机遇，提高自主创新能力，加快科研、产业体系建设，成为国家电网公司建设坚强智能

电网战略布局的技术排头兵；围绕电网自动化、轨道交通自动化、清洁能源发电自动化及测控等产业板块，

巩固传统优势产业，并通过并购、合资、再融资等运作方式实现产业规模化发展，励精图治，做大做强，

实现公司在智能电网、轨道交通产业的快速增长，并逐步取代国外厂商，提供包括风电等新能源领域的核

心控制技术，推动新能源装备高效、节能化发展进程，为国家能源安全提供强力支撑。

本刊点评 ★★★

建设智能电网，最主要的是对设备提出新要求，如果还是传统的设备，就实现不了智能电网。因此，

传统的输变电设备怎样适应用户建设智能电网的要求，这就涉及输变电设备如何优化升级，如何技术创新。

这将给国内输变电设备制造企业带来无法预计的自主创新空间。在智能电网概念的神奇魔力下，电力设备

的中国式梦想正悄悄地接近现实。

焦点二：平高电气：自主创新领跑特高压

2009 年是特高压工程快速发展的一年，同时也是电力设备制造厂商技术水平快速提升的一年。平高电

气始终坚持“以市场为导向，适应性开发与战略性开发并举，自主开发与引进技术并举，产学研用相结合”

的研发方针，走出了一条具有平高特色的自主创新之路。公司突破了特高压关键技术，力推特高压开关产

品产业化。目前已成为国内超高压、特高压开关设备研制领域的佼佼者。

集团介绍

河南平高电气股份有限公司集科研、产品研发、设备制造、销售和服务于一体，是我国高压、超高压、

特高压开关及电站成套设备的研发和制造基地。2001 年2 月21 日在上海证券交易所挂牌上市，股票代号

“600312”，股票简称“平高电气”。

2009 回眸

随着我国首条1000kV 特高压交流试验线路晋东南-南阳- 荆门线路的成功运行，特高压电网建设将开

始加速，2009 年是特高压设备招标的小高峰。河南平高电气股份有限公司负责生产的国内首台( 套)Z

F27-1100（L）/ Y6300-50型气体绝缘金属封闭开关设备（GIS）在晋东南变电站顺利通过了系统调试、168

小时带电试运行和正常运行考核，标志着国内特高压开关产品研制实现历史性跨越。2009 年初，平高电气

征地400 多亩打造“平高东区”，投资10 亿元兴建新的生产基地，新基地建成可提升平高电气近50％的产

能。目前，公司已完成了晋东南变电站2 个间隔1100kVGIS 的供货，并已正式投入运营；公司供货的官亭

二期、三期、四期工程800kVGI S 以及大坝电厂、贺兰山变电站800kV 罐式断路器也全部一次性调试成功，

顺利送电。平高电气市场占有率较高，公司在800kV 高压开关产品中，隔离开关、断路器的市场占有率分

别为36%、37%，在特高压领域，公司拥有1/3 的市场份额，还将充分受益于国网公司的第二条特高压交流

线路淮南- 皖南- 浙北-上海和西北电网750KV 电网建设。

2010 布局

为了抓住当前国家发展特高压电网建设的机遇，公司拟投资3.4 亿元在平顶山市高新区实施特高压GI

S 装配生产线建设项目，将整合公司现有资源，调整生产结构，增强公司的生产设计能力，释放产能，满

足特高压电网建设对开关设备的需求。

开工的“平高东区”特高压GI S 装配厂房建筑面积达到4 万多平方米，厂房采用钢结构，厂房最大跨

度为46.5 米，最大吊车吨位40 吨，最高檐口高度为37.5 米，工程建设周期为12 个月，计划在2010 年年

底竣工投入使用。建成后的特高压G I S 装配厂房达到设计生产能力时，每年可以生产特高压GIS 20 个间

隔，新增产值达到15 亿元。为了完善公司的销售及服务体系，公司将受让平高集团所持平高集团高压开关

修试有限公司100% 股权，满足企业做大做强主业的战略规划。只要平高增发项目（建设特高压基地）能顺

利进行，未来有望打破高压开关市场上的平高电气、西开、沈高三足鼎立的局面，一枝独秀，特高压GI S 产

品也将成公司利润新增长点。

本刊点评 ★★★

尽管特高压工程在争议声中起步，但借助这些工程，国内制造企业初步实现了不同制造技术的有效融

合和提升，掌握了一批具有自主知识产权的核心技术。这些工程的实践，无疑提高了设备国产化率，大大

提升了电力设备制造企业的自主创新能力、整体技术水平和核心竞争力，并探索出一条由“中国制造”跃

为“中国创造”的新路。标志着在全球市场上处于“第二集团”位置的中国输变电制造企业，正在向世界

最顶尖的输变电制造企业发起挑战。

焦点三：ABB 重组自动化，优化能源效率

对于中国自动化行业来说，2009 年的重要意义在于，中国市场在全球自动化市场中举足轻重的地位得

以进一步加强。这一年，中国自动化产业在经济寒流中曲折前行，市场依然保持较快增长，并成为众多跨

国企业区域市场中的增长率第一、销售额第一。在100 多年的发展历程中，A B B 以在电力和自动化领域

的积极实践、持续创新和对高质量的追求，积累了深厚的技术实力和丰富的行业经验，不仅成为全球这一

领域的先锋和巨擘，同时成为当今世界最知名的电力和自动化品牌之一。

集团介绍

ABB 是电力和自动化技术领域的全球领导厂商，致力于为工业和电力行业客户提供解决方案，以帮助

客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响。A B B 集团的业务遍布全球100 多个国家，拥有12 万名员工。

经过多年的快速发展，A B B 迄今在中国已拥有29家本地企业、在60 个主要城市设有销售与服务分公司和

1.5 万名员工，并拥有研发、生产、销售与服务全方位业务。ABB 自动化业务同ABB 品牌一起成长，在国

内自动化产品、系统供应、行业解决方案和服务提供领域占据领先优势。A B B自动化技术帮助行业客户全

面提升工业生产率、实现增效节能。

2009 回眸

1994 年厦门低压电器设备有限公司正式成立，宣告了A B B自动化在中国本土化生产的开端。此后，A

B B 在电力自动化技术领域的研发与投入始终不遗余力，并在这一领域一直保持着领先地位。2009 年，ABB

集团在上海举办了“ABB 自动化世界”大型活动，向参会嘉宾展示了众多领先的自动化产品、系统及解决

方案，其中，M3BPI 级能效电机采用了A BB 全球统一的设计平台和领先的模块化设计，具备高能效和高可

靠性的特点，能够满足当今流程工业中最恶劣的工作要求，帮助客户有效降低运行成本。ABB 拥有当今最

多种类、最全面的机器人产品、技术和服务，以及最大的机器人装机量。是全球市场份额和规模领先的机

器人厂商，也是唯一在中国拥有机器人生产基地的跨国企业。2009 年，上海A BB 工程有限公司迁入新厂

区，同时引进新的机器人生产线以扩大产能满足不断增长的业务需求，ABB 机器人和仪器仪表的本地生产

能力得到进一步加强。机器人部为中国重型汽车集团提供大型机器人自动化冲压生产线。ABB 向中国市场

正式新推出了保护测控产品家族Relion，为智能电网的架构提供设备支持，展现了A BB 在电力自动化领域

的创新力，并进一步加强了在该领域的全球领先地位。

2010 布局

ABB 在2009 年11 月30 日宣布，重组集团自动化业务各部门。从2010 年1 月1 日起，A B B 的自动

化业务各部门，从2020年的1月1日起，ABB的自动化业务主要集中在提高生产率和增效节能方面。A B B 通

过把与客户相近的业务整合一起，通过把技术和服务模式上相近的业务聚合在一起，来进一步贴近市场，

加快为客户开发解决方案的能力。这次重组将帮助A B B 更好地抓住服务领域的增长机会，充分展示A B B

在自动化和工业机器人领域的先进理念和雄厚技术实力，扩大市场地位，更好地响应增效节能领域不断增

长的市场需求。

本刊点评 ★★★

过去的数十年，A B B 倾注心力，在拓展自动化业务、打造品牌的同时，为中国的电力、工业自

动化和公用事业发展做出了杰出的贡献。在获得市场认可的同时，ABB 也成为高质量、可靠性和节能

增效等概念代名词的品牌。A B B 及A B B 自动化业务更是呈现出一幅壮丽诱人的前景，A B B 的品

牌价值将会得到更深入、更宽广的体现。然而放眼未来，迎接中国自动化产业的是更广阔的市场空间，

以及随之而来的更激烈的市场竞争，我们的企业是否已经准备好了？

焦点四：东方电气：强化核电竞争优势

2009 年，世界核电产业进入复苏期，美国、法国、日本都在规划提高核电装机容量。 同样是

2009 年，是第三代核电技术遍地开花的年份。我国成为核电在建机组最多的国家，成为核电建设的

“大工地”。2009 年4 月19 日，李克强来到了浙江省三门县，宣布全球首台第三代A P1000 核电机

组在这里正式开工建设。三门核电一期工程将于2013 年8 月并网发电，这将是全球第一座采用第三

代核电技术AP1000 建造的核电站。在国内，实力最强的核岛设备和常规岛设备制造商无疑是东方电

气和上海电气。东方电气在国内核电设备市场的占有率达到50%，在常规岛设备市场上，上海电气与

西门子联合体、哈电与GE 联合体和东方电气基本上是三分天下。

集团介绍

中国东方电气集团有限公司是以大型发电成套设备、电动机制造、电站工程承包、设备成套及技

术研究、服务、电力自动控制设备、环保节能设备制造及国际贸易为主业的特大型企业集团，是中国

最大的发电设备制造和电站工程承包特大型企业之一，是涉及国家安全和国民经济命脉的53 户国有

重点骨干企业，是国务院国资委监管企业。

2009 回眸

2009 年，东方电气集团核电设备制造产业化布局建设不断加快、重点项目进展顺利，核电设备

已形成批量化制造。通过并购组建的东方电气（武汉）核设备有限公司已具备制造核电核岛主设备堆

内构件能力；广州重机出海口基地三期建设项目进展顺利。6 月15 日，我国首台百万千瓦等级核电

站反应堆压力容器——岭澳二期核电站4 号机组反应堆压力容器在东方重机发运；12 月7 日，国内

首台百万千瓦等级核电主泵在东方-阿海珐发运。继获得台山E PR 部分核岛主设备分包合同后，东方

电气又签订了湖南桃花江核电反应堆压力容器和蒸汽发生器供货合同、A P1000 依托项目海阳核电

1#、2# 机组稳压器合同，湖北咸宁核电反应堆压力容器和蒸汽发生器等，标志着东方电气全面进入

第三代核电设备制造领域。2009 年东方电气成立了核设备设计所，进一步推动设备设计国产化工作。

2010 布局

2010 年，东方电气集团继续贯彻“核电优先”原则，切实落实核电设备批量化能力的形成，保

证在手合同顺利执行。打好岭澳二期现场服务战役，逐步培养多项目服务能力，打造东方电气服务品

牌。聚焦国家核电发展方向，全力保持市场领先地位，完善核电产业链，为核电长期发展打好基础。

积极参加核电设备技术转让培训，发挥核设备设计所作用，逐步形成核电主设备设计能力。把“持续

改进”的质量理念和“四个凡是”的核安全文化理念落实到实处，保证质量体系有效运行。

2010 年，在核电领域，东方电气将加快四个核电基地（广州南沙基地、四川德阳基地、四川自贡基

地和湖北武汉基地）建设，形成核电主设备批量生产能力。全面具备年产5 套核岛重型设备（反应堆

压力容器、蒸汽发生器、稳压器）和8套常规岛汽轮发电机组能力。按计划完成控制棒驱动机构制造

能力建设，形成年产4 套能力。推进东方- 阿海珐主泵技术改造。到2012 年形成年产5 套主泵（包

括主泵轴密封）的制造能力。推进武汉基地建设，年内东方电气（武汉）核设备有限公司形成年产4 套

堆内构件的制造能力。

本刊点评 ★★★

中国新一轮核电大发展的时代已经到来，但制约核电发展的体制性障碍仍然存在。国家在核电发

展初期从安全角度考虑制定的产业准入政策，已成为核电大发展的瓶颈。2009年，从未投入过运行的

A P1000 技术率先在中国落户应用，未免让人忐忑，同时也带来了对核电安全问题的忧思。但无论如

何，中国企业只有以核电产品的安全、可靠、先进为基础，专心吸收先进技术，加快技术标准体系建

设，最终提高安全水平。才能在“市场换技术”的过程中掌握主动权，并在能源转型中占据自身的优

势。